Онлайн-курс «Основы продакт-менеджмента» — это практическая образовательная программа для специалистов, которые хотят освоить продуктовое мышление и научиться запускать цифровые продукты.
Показать полностью →
За 3 месяца обучения вы узнаете, как проверять идеи на жизнеспособность, проводить пользовательские исследования, разрабатывать и тестировать решения, презентовать идеи заинтересованным сторонам и масштабировать продукт.
Программа курса построена на реальных кейсах и практических проектах. Вас ждут обучающие спринты, работа с гипотезами, подготовка Proof of Concept, исследования целевой аудитории и разработка стратегий развития продукта.
Вы научитесь:
формировать гипотезы на основе проблем пользователей;
проводить интервью, опросы и UX-исследования;
строить карты стейкхолдеров и собирать команды для проверки идей;
разрабатывать и тестировать MVP/MLP;
проводить оценку эффективности продукта и масштабировать решения;
готовить презентации для защиты проектов перед стейкхолдерами.
Курс включает в себя выполнение шести практических проектов и итоговую работу. После успешного окончания вы получите диплом о профессиональной переподготовке (при наличии среднего профессионального или высшего образования).
Кому подойдёт курс:
специалистам с опытом работы в IT, маркетинге, менеджменте, которые хотят освоить основы продакт-менеджмента;
предпринимателям, стремящимся запускать успешные цифровые продукты;
руководителям команд, желающим понимать продуктовый подход и эффективнее выстраивать процессы.
Программа онлайн-курса
1. Вводный модуль: Погружение в продуктовое мышление
Проект: анализ рынка и формулирование продуктовой гипотезы
— Что такое продуктовый подход и где он применяется
— Как устроен курс и как строится обучение
— Погружение в продукт и рынок
2. Проверка идеи: от гипотезы к анализу данных
Проект: формирование карты проблем и расчёт влияния гипотезы на ключевые метрики
— Постановка проблемы и формулирование гипотезы
— Сбор первичных данных: анализ рынка и конкурентов
— Описание целевых аудиторий: пользователей и стейкхолдеров
— Расчёт потенциальной ценности реализации идеи для компании
3. Исследования: подтверждение наличия проблемы
Проект: проведение интервью и анализ подтверждения гипотезы
— Методы глубинных интервью и опросов
— Проведение реальных интервью с пользователями
— Валидация проблемы через количественные исследования
— Принятие решения о дальнейшей разработке
4. Валидация решения: от идей к прототипу
Проект: создание прототипа решения и его тестирование на целевой аудитории
— Брейншторм вариантов решений
— Прототипирование без привлечения разработки
— Проведение UX-исследований и немодерируемых тестов
5. Разработка и тестирование MVP/MLP
Проект: построение дорожной карты релиза и план тестирования решения
— Определение целевой версии продукта
— Построение Roadmap развития функций
— Процесс тестирования гипотез в продакшене
6. Масштабирование продукта
Проект: формирование стратегии масштабирования и долгосрочных целей продукта
— Определение KPI для масштабирования
— Долгосрочное планирование развития продукта
— Работа с OKR
Выпускной проект
— Разработка полноценного Proof of Concept: от идеи до финальной презентации перед заказчиками
— Защита проекта и получение обратной связи от экспертов
Отзывы об онлайн-курсе
Отзывов ещё нет. Оставьте первый отзыв.
Оставить отзыв об онлайн-курсе
Похожие онлайн-курсы
