Управление командой разработки - об онлайн-курсе от Яндекс Практикума

За 5 месяцев вы научитесь управлять разработчиками, выстраивать эффективные процессы, проводить one-on-one, развивать команду и общаться со стейкхолдерами. Программа подходит как для начинающих руководителей, так и для специалистов с опытом, которые хотят систематизировать знания и повысить управленческую эффективность.

Курс выстроен по модели: теория — практика — индивидуальные консультации. Каждый месяц вас ждёт воркшоп и личная встреча с наставником, где вы сможете разобрать кейсы из своей работы и получить рекомендации. Все модули сопровождаются интерактивными уроками, а также заданиями на закрепление. Это позволяет сразу применять полученные знания и повышать свои результаты в реальной работе.

Вы научитесь формировать зрелые команды, выстраивать процессы на основе Scrum и Kanban, давать конструктивную обратную связь, проводить собеседования, нанимать, адаптировать и удерживать сотрудников. Отдельные модули посвящены разрешению конфликтов, развитию сотрудников, работе с метриками и техдолгом, а также выстраиванию эффективной коммуникации внутри команды и с заказчиками. Завершает обучение финальный модуль с подведением итогов и составлением индивидуального плана развития.

После окончания курса вы получите диплом о профессиональной переподготовке (при наличии среднего профессионального или высшего образования). Также предусмотрен карьерный трек и помощь в развитии в роли управленца: рекомендации от наставников, сопровождение по ходу обучения и обмен опытом с другими участниками.

Кому подойдёт курс:

• тимлидам и руководителям команд разработки, которые хотят развить управленческие навыки;

• разработчикам, готовящимся к переходу в роль тимлида;

• менеджерам и проджектам в IT, которым важно понимать, как выстраивать взаимодействие с командой разработчиков;

• специалистам, у которых уже есть опыт руководства, но нет системной подготовки.