Онлайн-курс «Навыки аргументации для руководителей» — это практическая программа, разработанная специально для менеджеров и руководителей, которые хотят научиться уверенно отстаивать свою позицию в переговорах, аргументированно защищать свои решения и эффективно взаимодействовать с коллегами и клиентами.
Показать полностью →
За 9 дней обучения вы освоите основные техники аргументации, научитесь готовиться к сложным встречам, разрабатывать стратегию переговоров и грамотно работать с критикой.
Что вы освоите на курсе:
Разработка сценария для подготовки к переговорам
Применение модели аргументации SExI
Создание аргумент-карт для структурирования доводов
Моделирование PSB: Problem Solution Benefit
Выбор тактики в работе с критикой
Построение убедительной речи по модели RAS
Кому подойдёт курс:
руководителям, которые хотят уверенно вести переговоры и защищать интересы своей команды;
менеджерам, которые часто взаимодействуют с клиентами и принимают решения;
начинающим управленцам, стремящимся улучшить свои навыки коммуникации и аргументации.
Программа онлайн-курса
1. Введение в аргументацию
Проект: разработка сценария аргументации для переговоров
— Основные понятия и принципы аргументации
— Разбор успешных кейсов и примеров
— Построение структуры переговоров
2. Практическая аргументация в переговорах
Проект: моделирование переговоров на основе реальных бизнес-кейсов
— Подготовка к переговорам: анализ собеседников, сбор фактов и данных
— Разработка аргументов и контраргументов
— Работа с возражениями и критикой
— Моделирование сценариев переговоров
3. Воркшопы и отработка навыков
Проект: финальная защита переговорного сценария с разбором сильных и слабых сторон
— Групповые воркшопы с разбором кейсов
— Практическая отработка аргументации в ролевых играх
— Получение обратной связи от наставников
Отзывы об онлайн-курсе
Отзывов ещё нет. Оставьте первый отзыв.