Курс «Продакт-менеджер с нуля» от Яндекс Практикума — это 9-месячная онлайн-программа, которая помогает освоить профессию product manager с полного нуля.
Показать полностью →
Курс подойдёт начинающим специалистам, тем, кто хочет сменить профессию или перейти из смежных областей — маркетинга, управления проектами, разработки. Программа охватывает весь цикл работы продакта — от исследования рынка и пользователей до построения стратегии развития продукта и управления командой.
Вы научитесь анализировать рынок, выявлять потребности аудитории, формировать гипотезы, проводить кастдев-интервью и строить пользовательские сценарии. Освоите ключевые метрики (DAU, MAU, Retention), приоритизацию задач, работу с бэклогом, MVP и Roadmap. Особое внимание уделено взаимодействию с разработкой, UX/UI, Agile-практикам, коммуникации с командой и запуску продукта.
Обучение построено вокруг практики: в каждом модуле вас ждут рабочие кейсы, симуляции и реальные задачи. Вы поработаете с Miro, Figma, Google Таблицами, Notion, таск-трекерами и другими профессиональными инструментами. Финалом станет защита собственного продукта и карьерная подготовка: помощь с резюме, портфолио и прохождением собеседований.
Программа онлайн-курса
1. Погружение в профессию
- Что такое цифровой продукт
- Роль и зона ответственности продакт-менеджера
- Рабочие задачи и инструменты
- Карьерные траектории и точки входа в профессию
2. Ключевые инструменты продакт-менеджера
- Работа с Miro, таск-трекерами, Wiki
- Клиент-серверная модель
- Отличия мобильных и веб-приложений
- Как устроена инфраструктура продукта
3. Исследования и работа с пользователями
- Проведение пользовательских интервью
- Построение CJM и Jobs to Be Done
- Сегментация аудитории
- Интерпретация фидбэка и данных
4. Аналитика и продуктовые метрики
- Метрики AARRR, Retention, LTV
- Воронки, когортный анализ, юнит-экономика
- Настройка аналитики, визуализация в дашбордах
- Построение отчётов и выводов для команды
5. Разработка продукта: от MVP до масштабирования
- Формирование продуктовой гипотезы
- Построение MVP и Roadmap
- Работа с backlog и user stories
- Методы приоритизации (ICE, RICE, MoSCoW)
6. Agile, Scrum и работа с командой
- Scrum, Kanban, спринты
- Работа в Jira, постановка задач
- Взаимодействие с разработкой, UX, QA
- Баланс интересов бизнеса и команды
7. Маркетинг и рост продукта
- Growth-маркетинг, A/B-тесты
- Каналы привлечения пользователей
- Анализ рынка и конкурентов
- Продакт-маркет фит и масштабирование продукта
8. Бизнес и монетизация
- Модели монетизации цифровых продуктов
- Финансовые метрики, прибыль и затраты
- Ценообразование и платёжные воронки
- Оценка бизнес-потенциала идей
Модуль 9. Итоговый проект и карьерный трек
Проект: создание и защита собственного продукта
- Подготовка резюме, портфолио, ответы на кейсы
- Имитация собеседования, ревью от HR и продактов
- Стратегия поиска первой позиции
Отзывы об онлайн-курсе
Отзывов ещё нет. Оставьте первый отзыв.