Онлайн-курс «Управление командой» — это профессиональная образовательная программа для тех, кто хочет стать уверенным руководителем и научиться управлять людьми и процессами.
Показать полностью →
За 4 месяца вы освоите все ключевые навыки эффективного менеджмента: постановку задач, делегирование, найм и развитие сотрудников, управление изменениями и разрешение конфликтов. Курс подходит для новичков в управлении — всё объясняется доступно и пошагово, без необходимости иметь опыт работы руководителем.
Учебный процесс строится по принципу «теория — практика — обратная связь». Вы сразу будете применять полученные знания в работе: выполнять практические задания, участвовать в воркшопах и разбирать свои рабочие кейсы на консультациях с наставником. Это поможет не только изучить техники управления, но и научиться применять их в реальных ситуациях.
В программе курса — все основные темы для успешной работы менеджера: регулярный менеджмент, делегирование, эффективные коммуникации, настройка командных процессов, найм и адаптация сотрудников, оценка эффективности работы команды, управление изменениями и конфликтами. Отдельное внимание уделяется развитию управленческих компетенций: умению ставить цели, планировать, приоритизировать задачи и поддерживать мотивацию команды.
Каждый модуль включает практическую часть: индивидуальные задания, воркшопы с экспертами и консультации с наставниками-практиками. Вы получите обратную связь, разберёте сложные рабочие ситуации и сможете подготовиться к новым карьерным возможностям.
После окончания курса вы получите удостоверение о повышении квалификации (при наличии среднего профессионального или высшего образования) и сможете значительно укрепить свои позиции на рынке труда. Курс также включает карьерную поддержку: помощь в составлении резюме и подготовке к собеседованиям.
Кому подойдёт курс:
начинающим руководителям с небольшим опытом управления;
специалистам, планирующим переход на руководящую позицию;
проджектам и продактам, которым нужно управлять проектными командами;
предпринимателям, строящим и развивающим команды для решения бизнес-задач.
Программа онлайн-курса
1. Постановка задач и делегирование
Практика: самостоятельная постановка задач и делегирование в рамках своих рабочих процессов
— Что делегировать: какие задачи оставить себе, а какие передать сотрудникам
— Постановка задач по SMART: как формулировать задачи правильно
— Алгоритм делегирования: планирование и контроль исполнения
2. Оперативное управление: приоритеты и делегирование
Проект: оптимизация рабочих процессов в команде, внедрение системы регулярных встреч
— Работа с большим потоком задач: приоритизация, планирование, управление ожиданиями
— Делегирование и контроль: ошибки делегирования, баланс между контролем и самостоятельностью
— Коммуникации в команде: встречи 1:1, командные собрания, обратная связь
3. Настройка процессов. Эффективность команды
Проект: разработка карты процессов своей команды и план повышения эффективности
— Описание процессов: создание процессной карты, основы бизнес-анализа
— Эффективность команды и сотрудников: оценка работы, корректирующая обратная связь
— Мотивация: модели мотивации, performance review
4. Найм, адаптация, развитие и мотивация сотрудников
Проект: разработка плана адаптации и развития новых сотрудников
— Корпоративная культура и требования к сотрудникам
— Найм: портрет идеального кандидата, CV-ревью, проведение собеседований
— Адаптация новых сотрудников: этапы и методы, оценка адаптации
— Развитие и мотивация: создание индивидуального плана развития, методы повышения вовлечённости
— Увольнение сотрудников: как правильно расставаться и избегать ошибок
5. Управление изменениями и конфликтами
Проект: разработка и презентация плана внедрения изменений в рабочем процессе
— Инициирование изменений: как отстаивать идеи и вовлекать команду
— Реализация изменений: контроль и сопровождение процесса
— Инициатива сотрудников: развитие культуры инноваций
— Управление конфликтами: стратегии разрешения конфликтов, медиативные техники
Финальный проект
Проект: защита итогового проекта
— Подведение итогов обучения
— Постановка целей карьерного развития
— Разработка плана развития управленческих навыков
Отзывы об онлайн-курсе
Отзывов ещё нет. Оставьте первый отзыв.